2013年貨運(yùn)主營收入2億元，是東方航空云南有限公司貨運(yùn)部2013年的最高銷售目標(biāo)。在2013年一季度，貨運(yùn)部完成主營業(yè)務(wù)收入3564萬元，同比增長8.4%；完成貨郵運(yùn)輸量1.44萬噸，同比增長19%。這個成績的取得來之不易，凝聚著全體貨運(yùn)人的辛勞和汗水。

通過對一季度貨運(yùn)銷售的分析回顧，貨運(yùn)人總結(jié)了三大法寶：一是向市場要效益，打造快郵頭等艙，快郵運(yùn)量同比增長29.3%，收入同比增長28.9%；強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)營銷，開發(fā)異地貨源、國際聯(lián)程、空地聯(lián)運(yùn)等多種形式的航空貨運(yùn)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)輸，搭建昆明中轉(zhuǎn)平臺，開展同機(jī)中轉(zhuǎn)、機(jī)坪中轉(zhuǎn)、庫內(nèi)中轉(zhuǎn)等6種中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)了貨郵運(yùn)量同比增長38%，收入同比增長50%。二是向管理要效益，轉(zhuǎn)變代理人管理方式，提升代理銷售效能，與機(jī)場貨運(yùn)代理公司簽訂《法人承諾書》，結(jié)合“淡季貨量、旺季艙位”及新市場與成熟市場關(guān)聯(lián)的方式，建立健全代理人考核機(jī)制；整合業(yè)務(wù)模塊，劃分銷售區(qū)域進(jìn)行責(zé)任管控；改進(jìn)寵物運(yùn)輸現(xiàn)場保障流程，將管理型班組轉(zhuǎn)型為流程型班組；對管理干部實(shí)行動態(tài)考核。三是向運(yùn)行要效益，實(shí)行郵件專項(xiàng)保障，出港郵件在郵局處理中心開通專門收驗(yàn)通道，進(jìn)港郵件在貨運(yùn)倉庫側(cè)門開通快遞發(fā)放通道；將行李貨物裝載率分解為銷售裝載率、出港裝載率和裝卸裝載率，進(jìn)行精細(xì)管理。

作為中國航空貨運(yùn)市場上的主要力量之一，東航云南公司貨運(yùn)人相信，只要將自己心中的夢想與公司的最高目標(biāo)緊密結(jié)合，相向而行，以只爭朝夕的狀態(tài)、鍥而不舍的精神和心無旁騖的專注，登上歷史高峰不是不可期的。

在2013年貨運(yùn)收入最高目標(biāo)上，東航云南貨運(yùn)公司向2013年貨運(yùn)主營收入2億元進(jìn)發(fā)，為實(shí)現(xiàn)2013年的銷售目標(biāo)而繼續(xù)奮戰(zhàn)到底！上海東方航空物流有限公司訊，對上海航空物流市場的認(rèn)知與把握，也是上海東方航空物流不斷進(jìn)取和奮斗，大造現(xiàn)代化的航空物流體系。